熱烈慶祝《人(rén)力資源三支柱之(zhī)HRBP賦能與實踐》特訓營圓滿結束!-武漢仕達人(rén)力

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熱烈慶祝《人(rén)力資源三支柱之(zhī)HRBP賦能與實踐》特訓營圓滿結束!
時(shí)間:2018-10-10發布:本站編輯

2018年5月12日,由仕達人(rén)力主辦的(de)《人(rén)力資源三支柱之(zhī)HRBP賦能與實踐》特訓營圓滿落幕。本次活動有卓爾控股、青島啤酒、百勝等20家知名企業30位高管參會。

仕達人(rén)力總經理鄒敏進行課前緻辭

陳老師首先對人(rén)力資源行業現狀進行了(le/liǎo)分析,他(tā)得出(chū)了(le/liǎo)男性HR在(zài)晉升方面更有優勢、HR專業畢業在(zài)晉升方面更有優勢、碩士學曆晉升最快等調研結果。以(yǐ)及“人(rén)脈爲(wéi / wèi)王”,“痛并堅守”等調研結論。随後,陳老師分析了(le/liǎo)2018-2020年HRBP發展的(de)新趨勢以(yǐ)及HRBP轉型的(de)新實踐。最後陳老師提出(chū)HRBP的(de)有效轉型方法,其中包括HRBP的(de)四大(dà)關鍵能力以(yǐ)及HRBP的(de)三大(dà)關鍵抓手。

 下午,餘老師給大(dà)家分享《HRBP的(de)修煉之(zhī)路》,爲(wéi / wèi)大(dà)家講述了(le/liǎo)成功組建三支柱的(de)關鍵點,HRBP的(de)高效工作方法及立項思維模式等方面。最後,餘老師結合自身工作實例對大(dà)家進行了(le/liǎo)各種案例的(de)分享。

 

第二天鄧老師從HR三支柱的(de)角色定位、HRBP的(de)思維與工作模式、HR項目化思維:HR變革項目管理等方面進行了(le/liǎo)授課,并邀請學員對在(zài)“管理變革”、“現場處置”、“日常溝通”、“職能參謀”、“執行抓手”五種價值創造情景中HRBP所需能力及每種場景的(de)三項主要(yào / yāo)能力需求進行了(le/liǎo)讨論。學員們紛紛積極參與。 

 

 

會議休息期間,我們也(yě)貼心的(de)爲(wéi / wèi)各位學員準備了(le/liǎo)精美的(de)茶歇,讓學員們在(zài)吸收知識的(de)同時(shí)也(yě)能補充能量。

課程結束後,我們爲(wéi / wèi)每位學員都頒發了(le/liǎo)《人(rén)力資源三支柱之(zhī)HRBP賦能與實踐》特訓營結業證書。學員們紛紛表示不(bù)虛此行,收獲滿滿,希望以(yǐ)後多多舉辦此類精品課程!

 

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