武漢勞動争議網2011年春季大(dà)講堂

     武漢勞動争議網2011年春季大(dà)講堂 ——《招聘錄用與入職流程風險防範》于(yú)2011年3月25日在(zài)武漢市武昌區珞瑜路531号水神客舍3号樓2樓多功能廳圓滿舉辦。

     主講嘉賓：鄒老師—EMBA

               2009湖北省十佳人(rén)才官

               絕對實戰派勞動關系管理專家  

               武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司總經理

               武漢市勞動争議仲裁委員會仲裁員資格  高級培訓師

               武漢勞動争議網www.laborsos.cn創始人(rén)、首席顧問  

    千裏馬難尋，不(bù)一(yī / yì ／yí)定是(shì)千裏馬罕見，而(ér)是(shì)伯樂沒有用好的(de)眼光和(hé / huò)甄選技巧。招聘和(hé / huò)面試作爲(wéi / wèi)企業人(rén)力資源競争的(de)第一(yī / yì ／yí)步，對企業的(de)長遠發展有着舉足輕重的(de)作用。找對人(rén)用對人(rén)，一(yī / yì ／yí)直是(shì)企業最大(dà)的(de)期望，企業用錯一(yī / yì ／yí)個(gè)人(rén)可能會付出(chū)嚴重的(de)代價。

而(ér)“病從口入”，如何建立一(yī / yì ／yí)個(gè)錄用流程更是(shì)企業管理的(de)咽喉要(yào / yāo)塞，把關不(bù)好，就(jiù)會變成“萬惡之(zhī)源”。作爲(wéi / wèi)專業人(rén)力資源管理者，如何預防招聘錄用、辦理入職、簽訂合同以(yǐ)及管理試用期過程中的(de)法律風險，且聽專家詳解。

 ◆  招聘與面試技巧

  1、明晰招聘的(de)重要(yào / yāo)性

  2、有效避免招聘和(hé / huò)面試誤區

  3、如何避免應聘材料的(de)誤導

  4、辨識面試中的(de)"真實"與"謊言"

  5、面試官有效傾聽與提問的(de)技巧

  6、面試過程中應注意的(de)細節問題

  7、面試時(shí)間和(hé / huò)節奏的(de)有效掌控

  8、面試後如何進行人(rén)員篩選和(hé / huò)評估

  ◆  入職流程中的(de)法律風險防範

  1、招聘入職環節的(de)風險

  2、崗位說(shuō)明書、招聘廣告與招聘條件的(de)設計及法律風險控制

  3、面試中的(de)法律風險控制

  4、錄用通知書(Offer)的(de)設計

  5、對應聘人(rén)員的(de)審查内容與求職者信息登記表的(de)設計

  6、大(dà)學應屆畢業生、停薪留職等特殊人(rén)員的(de)招聘

  7、錄用手續辦理的(de)程序設計

  8、勞動合同簽訂環節的(de)風險管理

  9、試用期員工的(de)辭退

  10、全程典型案例分析、疑難問題解答、經驗交流