《如何選人(rén)、育人(rén)、用人(rén)、留人(rén)、裁人(rén)》專題培訓紀實報道(dào)

由我司與勞達咨詢聯合舉辦的(de)《如何選人(rén)、育人(rén)、用人(rén)、留人(rén)、裁人(rén)》專題公開課于(yú)2013年11月29 日在(zài)梅園賓館圓滿結束。此次培訓吸引來(lái)自快速消費品、制造、IT通訊、服務教育、生物醫藥、新能源等行業的(de)30餘家企業中高層領導、人(rén)事經理的(de)熱情參與。

鄒老師運用樸實的(de)語言闡述了(le／liǎo)人(rén)才的(de)選擇、任用、獎懲、培育、尊重、留棄等諸多方面，以(yǐ)企業自身經營管理流程爲(wéi / wèi)脈絡，輔以(yǐ)豐富的(de)案例，對團隊建設的(de)要(yào / yāo)害問題進行了(le／liǎo)深刻的(de)剖析，深入淺出(chū)的(de)導出(chū)用人(rén)之(zhī)道(dào)：用師者王、用友者霸、用徒者亡的(de)道(dào)理。具有極強的(de)針對性和(hé / huò)實用性。

同時(shí)我們特邀來(lái)自某大(dà)型連鎖集團的(de)徐先生和(hé / huò)某上(shàng)市公司楊女士結合自身企業在(zài)育人(rén)和(hé / huò)用人(rén)方面跟大(dà)家進行了(le／liǎo)分享，他(tā)們的(de)實戰分享也(yě)獲得了(le／liǎo)在(zài)場各位嘉賓的(de)陣陣掌聲！