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《如何選人(rén)、育人(rén)、用人(rén)、留人(rén)、裁人(rén)》專題培訓取得圓滿成功！
2013-12-03
《如何選人(rén)、育人(rén)、用人(rén)、留人(rén)、裁人(rén)》專題培訓紀實報道(dào) 由我司與勞達咨詢聯合舉辦的(de)《如何選人(rén)、育人(rén)、用人(rén)、留人(rén)、裁人(rén)》專題公開課于(yú)2013年11月29 日在(zài)梅園賓館圓滿結束。此次培訓吸引來(lái)自快速消費品、制造、IT通訊、服務教育、生物醫藥、新能源等行業的(de)30餘家企業中高層領導、人(rén)事經理的(de)熱情參與。 鄒老師運用樸實的(de)語言闡述了(le／liǎo)人(rén)才的(de)選擇、任用、獎懲、培育、尊重、留棄等諸多方面，以(yǐ)企業自身經營管理流程爲(wéi / wèi)脈絡，輔以(yǐ)豐富的(de)案例，對團隊建設的(de)要(yào / yāo)害問題進行了(le／liǎo)深刻的(de)剖析，深入淺出(chū)的(de)導出(chū)用人(rén)之(zhī)道(dào)：用師者王、用友者霸、用徒者亡的(de)道(dào)理。具有極強的(de)針對性和(hé / huò)實用性。 同時(shí)我們特邀來(lái)自某大(dà)型連鎖集團的(de)徐先
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員工關系大(dà)講堂之(zhī)《員工離職管理與風險控制》系列課程圓滿收官！
2013-10-28
10月25日下午2點，由武漢勞達企業管理咨詢有限公司/武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司聯合舉辦的(de)秋季大(dà)講堂之(zhī)《員工離職管理與風險控制》公開培訓課在(zài)漢口梅園賓館2樓會議室拉開帷幕。來(lái)自湖北省各地(dì / de)六十餘家企業的(de)人(rén)力資源部門主管經理參與了(le／liǎo)此次活動。 擔任本次課程主講人(rén)的(de)是(shì)湖北省十佳人(rén)才官、湖北省十佳培訓師、高級經濟師、武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司總經理，武漢勞動争議網創始人(rén)鄒敏老師。 培訓現場座無虛席，氣氛活躍熱烈。鄒老師就(jiù)“員工離職管理”的(de)兩大(dà)類型：合同解除與終止，爲(wéi / wèi)在(zài)座的(de)企事業單位老總、人(rén)事經理做出(chū)了(le／liǎo)詳細的(de)講解。以(yǐ)幽默诙諧的(de)用語，例舉了(le／liǎo)大(dà)量的(de)案例，并給予指導分析。最終也(yě)提出(chū)了(le／liǎo)比較常見的(de)風
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武漢某電力成套設備公司培訓圓滿結束
2013-09-23
爲(wéi / wèi)加強團隊建設，促進團隊和(hé / huò)諧默契、友好幫襯并進一(yī / yì ／yí)步帶動整個(gè)企業的(de)發展，2013年9月16日至17日，由我司在(zài)漢爲(wéi / wèi)武漢某電力成套設備公司進行爲(wéi / wèi)期兩天的(de)培訓。 課上(shàng)老師就(jiù)該企業目前的(de)實際情況列出(chū)了(le／liǎo)各自所面臨的(de)問題以(yǐ)及其對應的(de)解決方案。大(dà)家暢所欲言，同時(shí)，現場氛圍十分活躍。多項互動的(de)展開以(yǐ)及有效的(de)獎懲措施，一(yī / yì ／yí)度使學員們的(de)熱情達到(dào)高潮。聽完老師的(de)專業分析與判斷後，大(dà)家就(jiù)“高績效團隊建設”各自發表自己的(de)意向，表示會盡力推進所處位置的(de)工作，并希望在(zài)整個(gè)企業的(de)共同努力下将企業建設的(de)更和(hé / huò)諧，更美好。 課後，各學員還紛紛刊寫了(le／liǎo)培訓分享，就(jiù)這(zhè)次爲(wéi / wèi)期兩天的(de)培訓做出(chū)自己的(de)總結，
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武漢勞動争議網“模拟仲裁庭”公開課圓滿結束
2013-09-02
“模拟仲裁庭”公開課圓滿結束 2013年8月30日上(shàng)午9點，勞動關系之(zhī)“模拟仲裁庭”在(zài)漢口梅園賓館拉開了(le／liǎo)帷幕。本次的(de)“模拟仲裁庭”由武漢勞動争議網/武漢勞達企業管理咨詢有限公司、武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司聯合舉辦。來(lái)自湖北法雷奧車燈有限公司、安世亞太、武漢森六汽車配件有限公司、武漢漢光公路運輸有限公司等企業的(de)人(rén)力資源部經理參加了(le／liǎo)此次活動。 本次活動邀請了(le／liǎo)湖北省十佳人(rén)才官、湖北省十佳培訓師、高級經濟師、武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司總經理，武漢勞動争議網創始人(rén)鄒敏老師擔任本次會議的(de)主講人(rén)。 與以(yǐ)往的(de)課程形式不(bù)同在(zài)于(yú)，本次活動颠覆傳統講授培訓模式，“他(tā)講你聽一(yī / yì ／yí)去不(bù)
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熱烈歡迎省人(rén)社廳、省工商局領導莅臨我司視察！
2013-08-22
2013年8月14日上(shàng)午，省人(rén)社廳、省工商局一(yī / yì ／yí)行領導14人(rén)，在(zài)江漢區局領導的(de)陪同下，莅臨我司視察，并與我司總經理鄒敏女士、副總經理吳方先生，就(jiù)“勞務派遣專項工作”進行深切的(de)溝通，雙方從現今勞務派遣政策、市場、未來(lái)探讨了(le／liǎo)“勞務派遣征求意見稿”，武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司的(de)專業、熱情以(yǐ)及對勞務派遣行業的(de)預見性受到(dào)了(le／liǎo)省各級領導的(de)肯定！
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新模式“模拟仲裁庭”8月30日，相約梅園賓館！
2013-08-05
2013年勞動關系之(zhī)“模拟仲裁庭”邀請函 主題：到(dào)底是(shì)不(bù)能勝任 還是(shì)嚴重違紀 武漢·漢口·梅園賓館 2013年 8月 30日 案例背景 在(zài)勞動合同履行過程中，因三調（調崗、調薪、調級）而(ér)産生的(de)案例較多，其中比例較大(dà)的(de)是(shì)調崗，即用人(rén)單位調整員工的(de)工作崗位。“員工不(bù)勝任工作，工作績效差，這(zhè)樣的(de)員工就(jiù)該調崗”，人(rén)力資源部這(zhè)麽說(shuō)；對于(yú)勞動者來(lái)說(shuō)，面對企業的(de)調崗通知，是(shì)守在(zài)原崗位還是(shì)到(dào)新崗位上(shàng)班？不(bù)去新崗位上(shàng)班就(jiù)是(shì)曠工嗎？單位認爲(wéi / wèi)，調崗是(shì)合理的(de)，不(bù)服從就(jiù)是(shì)違紀，嚴重違紀就(jiù)應該解除合同。但員工卻把單位告到(dào)了(le／liǎo)仲裁庭。那麽，員工“不(bù)能勝任工作”，用人(rén)單位該如何認定，認定後應如何處