淺析勞務派遣發展趨勢-武漢仕達人(rén)力

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淺析勞務派遣發展趨勢
時(shí)間:2011-03-25發布:本站編輯

淺析勞務派遣發展趨勢


     勞務派遣在(zài)國(guó)外已經是(shì)一(yī / yì /yí)種常見的(de)用工或就(jiù)業組織形式。近十年來(lái)又被歐、美、日等國(guó)廣泛采用,并立法進行規範。勞務派遣産生于(yú)二十世紀六十年代後期,當時(shí)随着社會經濟的(de)發展,市場競争的(de)日趨激烈,在(zài)這(zhè)種社會經濟環境下,企業要(yào / yāo)生存,就(jiù)必須減負經營,根據市場需求靈活組織生産,在(zài)固定一(yī / yì /yí)定比例正式員工的(de)基礎上(shàng),科學機動配置員工,實現以(yǐ)低成本獲取高利潤的(de)企業經營原則;并且,随着科學技術的(de)發展,新行業、新崗位、新職業不(bù)斷湧現,這(zhè)又迫使企業要(yào / yāo)不(bù)斷借助外腦外力;另外,随着經濟的(de)發展,人(rén)們生活水平的(de)提高,很多人(rén),尤其是(shì)追求個(gè)性解放的(de)年輕一(yī / yì /yí)族已不(bù)願終生“充分就(jiù)業”,被固定的(de)工作所束縛,他(tā)們希望間歇性地(dì / de)短期就(jiù)業,擁有一(yī / yì /yí)定的(de)自由時(shí)間以(yǐ)實現自我價值;同時(shí),由于(yú)周期性的(de)經濟危機造成的(de)經濟波動,各國(guó)失業問題突出(chū),一(yī / yì /yí)些市場競争就(jiù)業能力弱的(de)勞動者因較難覓到(dào)長期、穩定的(de)工作,不(bù)得不(bù)選擇臨時(shí)或短期就(jiù)業。在(zài)這(zhè)種社會經濟大(dà)背景下,具有短期或臨時(shí)就(jiù)業中介機構性質的(de)勞務公司便順應市場的(de)需求運用而(ér)生,并且得到(dào)快速成長。目前,在(zài)歐美諸國(guó)及澳大(dà)利亞、日本等國(guó),勞務派遣公司林立,勞務派遣業已具相當規模。據統計,在(zài)美國(guó)各類勞務派遣組織每年可提供靈活就(jiù)業崗位320多萬個(gè),日本通過勞務派遣組織每年可提供就(jiù)業崗位130萬個(gè)。而(ér)在(zài)我國(guó),勞務派遣則起步較晚,開展的(de)較早的(de)城市是(shì)北京、上(shàng)海、廣州、青島和(hé / huò)蘇州等地(dì / de)。勞務派遣這(zhè)一(yī / yì /yí)形式最早的(de)雛形出(chū)現在(zài)我國(guó)改革開放之(zhī)初,當時(shí)因爲(wéi / wèi)外企沒有人(rén)事權,必須通過外企服務公司派出(chū)員工到(dào)公司服務這(zhè)種方式來(lái)用工。而(ér)如今所謂的(de)勞務派遣早已不(bù)能和(hé / huò)當初同日而(ér)語,随着社會主義市場經濟的(de)逐步完善,勞務派遣作爲(wéi / wèi)一(yī / yì /yí)種全新的(de)用人(rén)模式,逐漸步入了(le/liǎo)我們的(de)生活。那麽什麽是(shì)勞務派遣呢?勞務派遣也(yě)叫勞務租賃,就(jiù)是(shì)指勞務派遣機構根據用人(rén)單位的(de)用人(rén)需求,招募員工培訓後派往用人(rén)單位工作,所派員工爲(wéi / wèi)勞務派遣機構的(de)雇員,勞務派遣機構給員工發放工資以(yǐ)及承當《勞動法》規定的(de)一(yī / yì /yí)切雇主責任,用人(rén)單位和(hé / huò)租用的(de)員工無人(rén)事關系。那麽究竟是(shì)什麽因素促使勞務派遣呈現出(chū)強勁的(de)發展态勢,越來(lái)越受到(dào)用人(rén)單位的(de)歡迎呢?主要(yào / yāo)是(shì)采取勞務派遣用人(rén)模式,由于(yú)用人(rén)單位“隻用人(rén),不(bù)雇人(rén)”,大(dà)量人(rén)力資源管理工作由派遣機構承擔,因此給用人(rén)單位帶來(lái)很多方便和(hé / huò)好處。

    首先,勞務派遣有利于(yú)降低企業用人(rén)成本,可節省用人(rén)單位招聘員工的(de)各項費用,如場地(dì / de)租用費、廣告費、中介成功服務費等,況且現在(zài)的(de)企業招工已從過去的(de)零敲碎打轉向批量吃進,而(ér)勞務派遣機構卻恰恰提供了(le/liǎo)這(zhè)種便利,給用人(rén)單位選拔職工提供了(le/liǎo)捷徑。

    其次,降低企業用工風險。由于(yú)派遣員工是(shì)與派遣單位簽訂的(de)勞動合同,因此所有有關勞動保障及管理風險都由派遣單位承擔。如派遣員工在(zài)企業發生勞動糾紛,就(jiù)會由派遣單位出(chū)面進行調解;若員工發生工傷、懷孕、生病及其它問題,也(yě)将會由派遣單位承擔經濟損失,使企業能夠集中精力參與市場競争。

    再次,勞務派遣有利于(yú)改善企業靈活的(de)用工機制,避免用人(rén)單位自行招進不(bù)符合要(yào / yāo)求人(rén)員造成的(de)損失和(hé / huò)處理的(de)麻煩,用人(rén)單位也(yě)可以(yǐ)根據生産經營需要(yào / yāo),随時(shí)要(yào / yāo)求派遣機構增減派員,有利于(yú)用人(rén)單位用人(rén)的(de)靈活性,可節省用人(rén)單位勞動力使用和(hé / huò)管理成本。

    最後,由于(yú)勞務派遣機構在(zài)“三方”關系中,“一(yī / yì /yí)手托兩家”,派遣機構與用人(rén)單位是(shì)勞務協作關系,與被派遣人(rén)員是(shì)勞動合同關系,用人(rén)單位與被派遣人(rén)員是(shì)使用和(hé / huò)被使用的(de)關系,比較規範、合法,三者的(de)權利、義務比較明确。
 

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