廖維 組織績效提升與流程管理專家 管理學碩士 

主講廖維老師主要(yào / yāo)圍繞着華爲(wéi / wèi)的(de)管理實踐核心要(yào / yāo)點；企業文化與團隊精神；績效目标與團隊精神；幹部選拔與任用理念；幹部選拔與任用方工具；人(rén)才選拔與培養理念；人(rén)才選拔與培養方法工具；激勵機制理念；組織/個(gè)人(rén)物質激勵方法與工具；組織/個(gè)人(rén)非物質激勵方法與工具等方面的(de)理論知識與華爲(wéi / wèi)的(de)實踐經驗進行了(le／liǎo)分享。

趙欽松 武漢勞達企業管理咨詢有限公司總經理 一(yī / yì ／yí)級心理咨詢師

分享嘉賓趙欽松老師講述了(le／liǎo)如何打造執行力戰隊。趙老師提出(chū)要(yào / yāo)打造執行力戰隊首先明白組織執行力的(de)重要(yào / yāo)性，組織成功=戰略X組織執行力。其次要(yào / yāo)學會從個(gè)人(rén)執行力及合作夥伴支持力、政策環境支持力等多方位對組織執行力進行解構。以(yǐ)及運用“拳頭模型”及“OK模型”、激勵政策等方法提升組織執行力并通過專業管理方法來(lái)打造執行力戰隊的(de)核心。

李娟 國(guó)基控股副總

分享嘉賓李娟老師分享了(le／liǎo)狼性團隊的(de)打造方法，李老師提出(chū)激發團隊狼性需要(yào / yāo)設定目标訴求以(yǐ)及對團隊氛圍進行炒作。“兵不(bù)分先後，将不(bù)分内外”，隻有團隊的(de)狀态好起來(lái)，好運才會來(lái)到(dào)。其次，要(yào / yāo)“教本領，勇實踐”，遵循上(shàng)傳下達五步原則，以(yǐ)及帶動是(shì)最好的(de)管理。

主題演講結束後，三位老師與學員們也(yě)分别進行了(le／liǎo)互動交流，爲(wéi / wèi)學員答疑解惑，現場掌聲不(bù)斷。