2018年9月21日，由武漢市中小企業發展促進中心、武漢市創業天使導師團主辦，武漢仕達人(rén)力資源服務有限公司承辦的(de)《企業績效管理實務》公益課程在(zài)武昌區惠苑酒店成功舉辦。來(lái)自武漢市的(de)180餘名中小企業的(de)中高層管理人(rén)員參加了(le／liǎo)本期培訓。

本期課程特邀曾任某大(dà)型港資人(rén)力資源經理、清華大(dà)學深圳研究生院企業成長中心咨詢顧問的(de)鹹國(guó)塹老師爲(wéi / wèi)學員進行授課，鹹老師專注于(yú)組織優化、薪酬管理、績效管理等方面。涉及行業有規劃設計、制造、連鎖經營等，先後主導或參與五十多個(gè)項目，具有豐富的(de)實戰經驗。

鹹老師通過3個(gè)小時(shí)的(de)課程，向學員們講授了(le／liǎo)企業績效管理的(de)全流程。鹹老師提出(chū)首先要(yào / yāo)針對企業所處的(de)發展階段結合公司、團隊與員工個(gè)人(rén)3個(gè)方面對績效管理制度的(de)不(bù)同需求與實際情況制定出(chū)績效目标。其次要(yào / yāo)根據組織特點選擇績效考核的(de)方法，并制定指标系統及各崗位績效考核表對績效績效評估。最後通過績效評估找出(chū)績效障礙并拟定績效改善計劃對績效進行改善實施與跟蹤，建立績效改善檔案。

除了(le／liǎo)講授理論知識外，鹹老師通過豐富的(de)案例、通俗易懂的(de)授課方式，打開了(le／liǎo)學員的(de)思維。學員們通過本次學習，掌握了(le／liǎo)更專業的(de)績效管理實用知識。